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2019-11-21 浏览数：
2019年可以说是墙企转型升级的一年，也是强势革新的一年，从团队建设、产品创新到终端创举均有了翻天覆地的变化，不仅需要紧跟当前市场发展的脚步，且不能自乱阵脚。
2019年可以说是墙企转型升级的一年，也是强势革新的一年，从团队建设、产品创新到终端创举均有了翻天覆地的变化，不仅需要紧跟当前市场发展的脚步，且不能自乱阵脚。壁虎墙布在山东济南开展“聚力品牌 赋能终端”菁英特训营为终端门店输送养分，为经销商带去了傍身技能。
(图片来源：壁虎墙布公众号，侵删)
壁虎营销总监 陶陈松
记者：开设本次特训营意义在哪？
陶陈松：在消费升级、营销模式更新情况下，帮助线下经销商解决问题，为终端门店在经营过程中的痛点、难点提供方案。去帮他们打破困境和壁垒，从而开设的学习会。
记者：壁虎将2020年定义为“服务年”，服务的主要核心在哪里？
陶陈松：这个服务核心制定的对象就是壁虎的经销商群体，我们定义为服务年，主要就是解决门店的问题，解决什么都由门店决定，也就是说门店需要解决什么公司就提供什么解决方案。
记者：壁虎新推的贝壳粉墙布现下很受关注，能具体的介绍一下贝壳粉墙布吗？
陶陈松：关于贝壳粉墙布的故事我希望由北大的教授替我回答这个问题，我们将在2020年专门为贝壳粉墙布开设一个发布会，由专业人士替壁虎传达贝壳粉墙布的优势，我相信专业的回答才是最有说服力的。
记者：您如何看待如今墙布市场的形势？
陶陈松：虽然现下墙布市场竞争异常激烈，我认为作为企业更要坚持本心、用心，给经销商坚定的信念和坚持的信心。而作为想入行的门外观望者切忌盲目，做好选择很重要。
记者：谢谢您接受我的采访！
(文章来源：壁虎墙布公众号，侵删)
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虽然我经营壁虎墙布才一年多，但我对期间销量还是很满意的，我们的产品经纬交织密度高，无纺底层厚，产品过硬的质量给足了我们介绍产品的底气。[详情]
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目前品牌在全国门店数量约为100以下，并计划在空白区域继续招商
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